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最新信用貸款利率-車貸房貸-利率試算免費諮詢比較資訊總整理
 
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其他資訊

 

 

有趣的心理故事:人類一切的內心戰爭都是心理學


  透過大量精彩有趣的心理學案例,來達到生活中的實用價值,為本書的目的,讓你在精彩有趣的心理學案例中輕鬆掌握心理學知識,認識自我、看清別人、領悟幸福、參透人生。

  本書分為十二章:締造意象世界的神祕契因、徘徊在飄茫的末世、聆聽暗黑家園無聲的召喚(死亡本能)、不堪承受的脆弱心靈、唯一能夠證明你存在的依據、錯亂時空中的詭異法則、點亮理想的聖潔之光、自主意志的終極擴張、是誰在背後推了我們、駕馭心靈情感的方向(情感)、我們身上那些無法測量的屬性(性格、人格)等部分,附以心理名著及內容簡介、趣味心理測試、世界著名心理學家的著作等。

  本書用最通俗凝練的語言、最精彩有趣的案例,把浩瀚如海的心理學知識,簡單直接地濃縮在眼前,讓人們在會心一笑之際,嫻熟地運用這些知識,去解決千絲萬縷的煩惱,去生存、去付出、去獲取。

 

 

 

 

  • 出版社:德威    新功能介紹
  • 出版日期:2015/02/01
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲北市大擊敗義守,收下7連勝。(圖/大專體總) 記者洪偵源/新北報導 UBA公開男一級預賽,台北市立大學31日和義守大學交手,雙方第四節依舊膠著,不過靠著終場前6.7秒李其恩的零角度拋投,以78比76險勝,收下預賽7連勝,目前戰績7勝4敗。 北市大預賽苦吞開季4連敗,且還折損主力鄭德維,但表現猶如倒吃甘蔗,教頭李雲光笑說:「賽前還跟轉播球評說,只要轉播場我們都有贏,這場(對義守)也一定要贏。」 北市大總有開節打得好,但第三節斷電的情況,此役對義守有同樣狀況,李雲光說,面對義守下半場的全場包夾,球員還怯場,他直接交代球員拿球就衝,看到誰就撞誰。 此役北市大能在第四節取勝的關鍵,落在朱冠宇和李其恩身上,朱冠宇一次補籃,先幫球隊追到74比75,之後又一路帶球快攻上籃,追成76比76,加上倒數9秒義守球員被吹走步,再搶下球權。 「光哥拿到球就衝,看到人就撞,本來過了第一個人,以為第二個會上來蓋火鍋,結果一路過。」朱冠宇笑說,贏下這一場,可以好好去跨年,但也只會在家吃火鍋看電視。 追平後跟著就是李其恩的零角度出手,加上義守最後一擊落空而奠定勝利,李雲光認為其實是有點冒險,不過子弟兵的確有克服怯場毛病,自己把狀態調整好,「其實贏球是取決於球員,跟教練沒關係,我只有5次暫停,其他要他們的臨場表現。」 ▲李其恩。(圖/大專體總)

▲MOD崛起和行動網路盛行,台灣有線電視將出現「剪線潮」?(圖/記者李珮綺攝) 財經中心/綜合報導 中華電信董事長鄭優上任後,為讓MOD更貼近消費者需求,進行一連串改革和促銷動作,8月以來MOD淨增4萬戶,總用戶數已經突破140萬戶,持續朝200萬戶目標前進。市場人士分析,若以有線電視每戶交易價格約55000元計算,光一個月,有線電視產業已經失去2.2億元的資產。另外,在行動網路盛行的情形下,美國已經出現有線電視「剪線潮」,今年將達到2220萬人,高出先前預估值,台灣未來是否發生「剪線潮」?外界關注! 中華電信MOD為更貼近消費者需求,在董事長鄭優去年12月上任後,進行一連串改革和促銷動作。根據NCC的統計資料,原本去年用戶數一直徘徊在131萬戶的MOD,今年第一季用戶數已經突破133萬戶,雖然第二季和第三季的統計數字還沒出爐,不過鄭優10日表示,8月初至今,MOD用戶淨增約4萬戶,而且退訂的用戶數字也叫過去折半,顯示用戶對單頻單選的接受度高,MOD目前用戶數已經來到140萬戶。 市場人士分析,MOD淨增4萬戶,相當於有線電視少了4萬戶,若以有線電視每戶交易價格約55000元計算,光一個月,有線電視產業已經失去2.2億元的資產。一旦MOD用戶數站上200萬戶,也就是表示有線電視將減少約70萬戶,等於有線電視產業將失去385億元的資產。 另外,根據美國市調機構eMarketer最新報告指出,在行動網路盛行的情形下,美國越來越多人不再收看有線電視,已經出現「剪線潮」,尤其今年剪線潮人數將達到2220萬人,較去年暴增33.2%,遠高於先前預估的1540萬人。在這樣的趨勢下,今年電視廣告收入佔美國全部媒體廣告總收入的比例降至34.9%,預估在2021年將降至低於30%。 報告也指出,美國民眾今年收看電視的時間也變少,美國成人觀眾每天平均收看電視的時間降至3小時58分鐘,這是調查以來首次低於4小時。 市場人士分析,在行動網路等新科技的衝擊下,觀眾已經不再按照節目表,乖乖坐在電視機前收看,而是會以自己的需要或時間方便才收看。根據國內最新的媒體研究廣告量監測資料也發現,網際網路媒體投放量已超過傳統廣電媒體,顯示網路媒體和網路電視逐漸成為台灣收視主流。美國有線電視的「剪線潮」會不會在台灣出現?外界關注!

 

 企業培訓遊戲大全(增訂四版)

  這是一本專門針對「如何透過培訓遊戲而提升企業員工培訓績效」的工具實務書,深受企業界、培訓師喜愛。

  早期的培訓方法,著重在技能的講授,可能會使得培訓工作變得乏味、緩慢、低效率。最新的培訓方法,則是藉助於各種精心設計的培訓遊戲,將培訓重點藉著遊戲而貫注於學員身上。

  「培訓遊戲」是從案例教學討論中發展而來的。在國外,這種培訓通稱爲「做中學」(learning by doing),單純的講課方式已很少採用,而是讓受培訓者走出工作室,在相對集中的一段時間內參與各種遊戲,在遊戲中培養正確心態。

  「培訓遊戲法」是當前一種較先進的高級訓練法,培訓遊戲先透過讓學員完成一些帶有趣味性、風險性的活動,讓學員體會娛樂和戰勝挑戰後的成就感,認識到個人的潛力,從而提高其面對工作中新挑戰的自信心。另外,培訓遊戲經常以小組活動的方式進行,同甘其苦、團結互助的經歷,對提高團隊精神和合作意識具有積極的作用。

  本書是憲業企管顧問公司在針對培訓企業員工時,常使用的一些培訓遊戲項目,本書每次發行斱會重新修改,2016年5月增訂四版,增加了更多有趣的培訓項目,刪掉了一些互動較困難的戶外大型培訓遊戲。收集了推理能力、創新能力、溝通能力、團隊合作能力、激勵能力、領導能力、學習能力、體能素質、執行力、團隊信任、競爭能力、情商管理……等各類培訓遊戲,我們深信,透過這些通俗易懂、互動性強的培訓遊戲,必可強化培訓學員的心態,激發學員的管理能力,提升學員的專業技巧能力,學員可在短期內提升工作績效!

本書特色

  這是一本專門針對「如何透過培訓遊戲而提升企業員工培訓績效」的工具實務書,深受企業界、培訓師喜愛。

  本書是憲業企管顧問公司在針對培訓企業員工時,常使用的一些培訓遊戲項目,本書每次發行斱會重新修改,2016年5月增訂四版,增加了更多有趣的培訓項目,刪掉了一些互動較困難的戶外大型培訓遊戲。收集了推理能力、創新能力、溝通能力、團隊合作能力、激勵能力、領導能力、學習能力、體能素質、執行力、團隊信任、競爭能力、情商管理……等各類培訓遊戲,我們深信,透過這些通俗易懂、互動性強的培訓遊戲,必可強化培訓學員的心態,激發學員的管理能力,提升學員的專業技巧能力,學員可在短期內提升工作績效!

 


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